他在寻找,互联网时代文物科普的全新打开

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四川在线记者唐泽文文/图

“‘考古界的海底捞船工程’浏览量过千万,点赞量也快40万了,怎么做到的,我们要认真梳理。”前几日,成都古猫文化科技有限公司创始人汤诗伟与团队成员讨论着。

他们的抖音号从去年6月开始正式运行,这是到目前为止发出的余条稿件中浏览量和获赞量最高的一条。

团队点赞量最高的一条稿件

到底为什么火?

讨论下来,大家都认同的一个结论是:“观众还是喜欢在轻松的氛围中,看到更有‘专业性’的解读。”

这正是这个团队的强项——创始人汤诗伟毕业于北京大学考古系,团队中四分之一的人也都毕业于四川大学、中央民族大学等高校的考古专业。

这群人正聚在一起,探寻互联网时代文物科普的全新“打开方式”。

为什么会选择考古这条路?

“这是另外一种美。”

“不刻意提起,很少有人能想到我是理科生。”汤诗伟,四川绵阳人,因奥数获奖被保送北大的理科生。

为什么会去“考古”?他用“阴差阳错”和“命中注定”来描述。

当时的他,保送时可选择数学和考古这两个专业。到底选谁?他决定去北大校园里实地看一看。“在北大碰到两个打球的师哥,聊得很投缘,其中一位告诉我‘要是我选择,肯定不会选择数学系’。我听进去了。”选择考古专业后,发现这位师哥是考古系的学生会主席。

“命中注定”,是虽然自己感觉被师哥“忽悠”了,但在学习的过程中,他发现自己真的喜欢上了这个专业。

“这是另外一种美。”中学时代的汤诗伟,认为历史就是死记硬背,是枯燥乏味的。“来了北大才发现,数学的美来自于逻辑推演,而历史的美则是建立在人和人的心理之上。这并不枯燥,反而很有趣。”

大学毕业之后,他顺理成章与文博工作结缘,来到成都从事文化遗产的保护与研究工作。这一待,就是15年。15年时间,他成长成为了成都古建筑设计研究所所长。

古建筑的保护与修缮方案设计,是他的主要工作。聊到这个话题,汤诗伟兴趣满满。雅安观音阁等省内不少重点古建筑的保护方案,都出自于他之手。

“古建筑的修缮讲究原工艺、原形式、原材料,这就使得我们必须去了解他们背后的历史故事。”他说。15年的工作经历,让他对历史文物有了更深入的见解。也让他深深感知到:历史和博物馆是有趣的。

“我辞职创业跟自己的经历有很大关系。正是在跟一大帮文科同学和大牛教授们的接触中,让曾经不理解‘文科有啥用’的我,对历史和人文产生了浓厚的兴趣,从而让我打开了人文之窗,突破了理科线性思维的局限。”他说。

怎么让更多人知道这个“有趣”?“我觉得需要走出来。”

最终,汤诗伟选择放下文物保护和研究工作,走到台前,投身到文化遗产的知识普及事业中来。

让博物馆流行起来

“我的KPI,就是让短视频变得有趣。”

这类知识的普及该怎么做?年,汤诗伟把思路定为“让博物馆流行起来”。也正是这一年,他正式辞职,全身心投入到创业中来。

公司的logo是一个甲骨文的“鼎”字。“这个字看起来有点像一只猫,我们又是以考古科普为核心思路的公司,那就叫做‘古猫’吧。”

既然是普及考古知识,自然要选择当下最流行的方式。短视频传播方案成为了他们的选择。年6月,抖音号“古猫陪你去看博物馆”正式上线。

“江边散步见到金印章”“这个西夏大妹子你肯定打不过”“镇墓界F4四大神兽”……翻看他们所做的短视频产品,标题就颇有“网感”。

工作人员在短视频平台查看自己的作品

“不仅仅是有趣,我们的解说都是考古科班出身的同事,认真查询资料之后写出的文案。”汤诗伟说,专业的博物馆机构为了追求严谨,把话说得四平八稳,让人提不起兴趣;而一些能侃的导游、解说,讲解天花乱坠,但由于缺乏专业知识背景,内容经不起推敲。

“我们要做的就是解决这个痛点。”他说。团队成员赵宏文毕业于四川传媒学院播音主持专业,他负责短视频的解说和剪辑。“我的KPI,就是让短视频变得有趣。”

初期的视频创作过程是痛苦的,刚开始尝试发布的短视频,浏览量始终超不过。“心态要崩”成为了赵宏文的常态。“和长视频不一样,短视频一定要学会舍弃,在几分钟时间里,把最有意思的点表达出来。”厘清思路之后,他渐渐找到了“感觉”——在内容上“抓大放小”,直奔亮点,并在解说中设计了一个“捧哏”角色“古猫”。一个声音认真解说,捧哏“古猫”从旁边提出一些好玩的问题。“让大家在轻松的对话中不知不觉就学到知识。”

3个月的磨合后,视频的浏览量开始明显上涨。如今最高的一条稿件浏览量已经突破0万。

团队正在讨论的新的传播方案

打造一个文创产品生态

“希望更多人一起来探索。”

当下,公司更需要思考运营模式。汤诗伟有一个明确的思路——商务端和消费者端同时走。

与上述提到的抖音短视频传播的消费者端业务不同,商务端业务,公司已运营得比较成熟:为博物馆等机构提供智慧化服务。如云上博物馆、智慧文物保护、观众票务服务等。“这个业务已经开展到了全国,比如南京城墙的‘云享城墙’服务就是我们提供的。这个版块营收已经破千万元。”他表示,毕竟在这个行业积攒了很多年的资源,商务端的发展一直很顺利。

消费者端的运营模式应该怎么去完善?他的思路是打造一个类似小米生态的“文创产品生态”。“文创产品做得最好的是故宫。而故宫能做得好的主要原因,是因为它是‘故宫’。这个大IP,只要能放开权限做,就很容易出爆款。这个核心竞争力没法复制。”

怎么找到自己的核心竞争力?汤诗伟的想法是“文化+性价比”——将有意思的历史故事,融入到日常用品中去。每一个产品背后都有一个故事,用故事来吸引消费者,同时保持产品的低价和产品力。“利润率压低,产品力起来,再讲好文化故事,我觉得能获得很大的市场空间。”

此外,文创产品的带货也是一个途径。此前该公司与三星堆博物馆合作带货的古法制玉套装,就取得了不错的成绩。“我们跟圆明园、敦煌、兵马俑等余家博物馆建立了合作关系,今后也可以开发更多这类纯文创产品。”

当下,汤诗伟更想看到的,是能有更多的人加入到这个行业中来。他认为,从事这个行业的人少,就难以形成气候。更多人参与进来,才能让这个行业本身发展得更好,我们也才能有更多机遇。

“中国的历史故事,哪里讲得完,这将是一个长期的‘风口’。希望能有更多伙伴加入进来,一起探索文物科普的全新打开方式。”汤诗伟说。

一起来把文物科普这个“小众”事业做成“大众”

记者:从原单位跳出来创业,会不会有不适应?

汤诗伟:要是我再稍微犹豫一下,拖到年估计就不敢出来创业了,毕竟疫情影响下敢有大变动的人还是少数。

但自己回过头来看,还是认为更喜欢现在的选择。毕竟现在所做的这些事情是我喜欢的。兴趣驱动下的选择,更容易实现自己的价值。

记者:你大学学习的具体方向是古建筑,怎么看待当下古建筑的保护情况?

汤诗伟:有做得好的,有做的不好的。比如之前一些地方在文化遗产的修复上,过度处理,改得五花八门,这就不是在保护而是在破坏了。究其原因,是修缮项目的设计施工团队的不专业造成。

我们做文物科普的目的,也就是让大众对这个领域有更专业的了解,懂的人多了,这种不好的情况就会变少。

记者:长远看,希望自己的文物科普能做到什么高度?

汤诗伟:一个非常理想的结果,是大家一提到“谁陪你去看博物馆”?就想到我们。不仅是线上,我们在线下也在尝试一些新的研学项目。

比如之前在温江陈家桅杆举行的仿古建筑搭建活动,让小朋友们自己动手去完成榫卯结构的搭建,让他们实实在在感受古代人的智慧。“双减”政策下,这些寓教于乐的活动将有不错的市场空间。

目前看,还是希望能有更多伙伴参与进来,大家一起来把文物科普这个“小众”事业做成“大众”。

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