馆长专题刘文涛高品质博物馆与专业博物

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馆长简介:刘文涛南京博物院副院长,江苏省博物馆学会副理事长兼秘书长,中国博物馆协会展览交流专委会副主任委员,文博专业研究馆员。分管南京博物院开放、典藏、展览、社会服务、古代艺术研究等工作。

南京博物院副院长刘文涛

图片来源:作者

整齐的用具、典雅的氛围、满满当当的书,刘文涛院长的办公室充满了一个女性文化工作者的知性色彩。

作为南京博物院分管库房管理、陈列展览和公众开放工作的副院长,刘院长认为,中国博物馆正进入高品质发展阶段,推行更加专业的管理,培养更加专业的博物馆人非常重要。而除了专门的培训,最好的培养博物馆人的方法,是在树立事业发展目标的前提下,推行适合本馆的项目运行、激励机制,通过一个个项目的运行,让专业人才得到锻炼成长。“以展览为例,在南博,我们明显感受到,在项目负责人这种运行机制下,一个看起来也许年轻稚嫩的项目负责人会得到较快的成长。在展览项目的全程,他不仅要策划展览内容文本,还要与形式设计、展览制作人员沟通,与教育、出版、宣传等部门协调,这是个系统工程,过程中他也许会受挫,但经过历练,最终一定会获得成就感。”

南博是中国博物院界的独特案例

回顾南京博物院的院史,可以以年为时间点划分为两大板块,“年前,作为中央博物院筹备处,南京博物院的前身,从发展规划以及学术定位上确定了这个博物馆的发展基调”。在这之中,刘文涛副院长认为有几个时间点具有特别重要的意义,“年4月,蔡元培倡议成立国立中央博物院,那个时候中国还没有真正意义上的国立大型综合性博物馆,国立中央博物院筹备处成立之后,成立理事会、制定发展规划、征集文物,等等,其实已经在按照一个博物馆在整体运作了”。

南京博物院内景图片来源:新华通讯社

在风云激荡的上世纪三四十年代,博物馆的命运跟随时代共起伏。“‘七七事变’后,中央博物院筹备处的文物与故宫文物一起西迁,两年的时间辗转上万里。过程中,前辈学人将生死置之度外,为保护文物付出了艰苦卓绝的努力。时局动荡,战火纷飞,他们还做了大量科学研究、考古发掘、民族调查工作。这不仅仅是留给南京博物院的宝贵财富,这种学术精神也是留给全民的精神财富。今天,仍旧有必要重新回望那时历史,感悟那时中国文化人坚韧而又执着、悲壮而又有光华的精神风貌”。

年9月26日,南京博物院艺术馆落成开馆

图片来源:南京博物院

新中国成立后,“中央博物院筹备处”定名为“南京博物院”,开始了一个博物馆全面的业务。年,南京博物院、江苏省博物馆、江苏省文物管理委员会三单位合并,形成了现在南京博物院的格局,“最开始立足华东地区,面向六省一市开展文化遗产保护工作”。

观众在参观“意大利文艺复兴三杰”展

图片来源:南京博物院

近年来最大的变化,还是完成于年的二期改扩建工程,“南博二期改扩建工程,从年开始动议,奠基,年11月正式完工对外开放。通过这次改扩建,南博不光是建筑面积的扩大,整个管理也迈上了新台阶。这与南博的努力有关,也跟时代的大背景有关。我们正处于一个中国博物馆事业快速发展的良好时机,改扩建后的南博也呼应了公众对精神文化生活更加重视的需求。从公共空间的打造上,这里不仅是历史文化的殿堂,也是文化休闲的场所;从服务公众的角度,针对公众多样化的需求,我们提出了‘分众服务’的模式,通过‘一院六馆’的架构,让不同的公众找到不同的兴趣点、注目点。新时期的南博,更加重视公众的综合性需求,通过打造具有审美意义的休闲文化场馆,让人们在愉悦的心情里去接受文化的信息。”

南京博物院夜景

图片来源:南京博物院

分众的理念对整个博物馆发展特别重要

在物质生活达到一定程度满足以后,人们一定会对精神文明产生更大需求,“我们在大背景下对这种需求进行积极的回应,不只是满足,还要超出他们的期待”。刘副院长认为,无论时代怎样变迁,信息如何爆炸,博物馆仍旧具有不可替代的作用。“书籍、网络、数字化产品,各种渠道都可以获得信息,但人们都无法抗拒面对祖先充满智慧和创造的物证时,内心深处的激动。蒙娜丽莎的图片到处都有,很多人还要不远万里去卢浮宫去看一眼,原作的力量是无穷的。所以我们对于观众的到来永远都有信心。”

太平有象/清/高50cm/南京博物院藏

图片来源:南京博物院就南博上《国家宝藏》节目,在她看来是好事,“它以一种喜闻乐见的方式让公众了解博物馆,了解中华传统文化之美,其专播力量是非常大的。”

南京博物院“5.18博物馆奇妙夜”活动招贴

图片来源:南京博物院

博物馆的传播应该是立体的传播,不是单一渠道的,“比如,严谨的展览、基本陈列是一种主体的传播方式,学术著作是一种传播方式,社会教育活动是一种传播方式,跟文化综艺类节目的合作也是一种传播方式,完全可以尝试。央视综艺频道能够选择博物馆这个主题,我觉得是媒体的一个进步,也是现阶段博物馆更具影响力的一个表征。我一直在跟教育人员讲,我们博物馆教育人员,要类似一个科普工作者,要深入浅出。博物馆是海洋,你给观众的可能只是一杯水,这—杯水如何呈现?不能太深奥,要提炼转化宜于理解。”而除了基本陈列,南博近年也不断推出优秀的临展服务公众,培育了大量青年观众和资深的博物馆人。“改扩建以来,南博的观众中40岁以下的占77%,当一个博物馆绝大多数观众是年轻人时,我们可以说这个博物馆是比较有活力的。我们要满足现阶段观众的基本文化需求,也要满足特殊人群、特殊参观的需求,我们还希望培育能够与博物馆进行深层次互动的观众群。”刘副院长以“青藤白阳”展为例,“这个展览观众量不是很多,但观众参观时间很长、满意度很高,可以看出,通过这个展览,观众与展品进行了深层次的沟通,这也是我们比较喜欢看到的一种展览与观众的关系。就像我们接触旅游,最开始差不多是浅尝辄止,到此一游,发展到一定阶段一定是你跟旅游场所的深度互动、精神沟通。我们要培育这种深度互动的观众。”。

坚持原创展览,也是为南博培养人才

南博近年推出大量深受观众喜爱的临展,在展览的推出过程中,南博注重展览的原创性。比如,即便是已经在首博和香港展出过的“走进养心殿”展,南博也对它进行了原创性的改变。“基于‘分众服务理念’,南博近年推出了系列临展。比如,有一个对比系列展,年的‘法老?王’是古埃及文明和汉代文明来对比,年的“帝国盛世”是俄罗斯帝国和清帝国的对话。我们还有一个以当代视角回望传统文化的系列展览,比如‘在此’,呈现中国古代文人的生活方式,还有‘呼吸’,体现传统文化的形式之美”。“走进养心殿”特展碧玉龙纹香筒/清/故宫博物院藏

徐柳摄

“走进养心殿”这个展是个机缘,—年,刘副院长在故宫博物院挂职任院长助理,期间刚好养心殿大修,文物走出故宫,观众得以走近养心殿。“单院长很信任南博,问我们接不接,最后就落地南博了。故宫做了丰厚的准备,我们完全可以请用故宫的展览文本,或者参照首博与香港文化馆的文本。但如果我们重新来写一个展览文本、换一个角度,既可以让养心殿呈现不同的面貌,丰富展览的内涵,也可以在这个过程中,让我们的人通过编写展览文案、梳理文物得到成长和锻炼。南博对清史研究的人是比较缺乏的,这个展览项目请展览部的万主任与文创部一个学六朝的博士合作,展览筹备了2年,稿子改了8稿,他们都是边做边学,展览成功了,人也培养出来了”。如果一个博物馆能有各方面的全面研究人才,当然是最好的,但是任何一个馆都达不到,所以通过原创展览,边研究边消化边输出来做展览,也是一个不错的选择。“展览项目是一个很综合的事情,做文案、选文物、跟专家学者打交道、跟各部门打交道……所以年轻人做一次展览就提高一次,很锻炼人”。而在做展览的过程中,整个团队的氛围越来越好,凝聚力也越来越强。“我们最近正在做‘回家过年’的展览。这个展览通过很多场景化的架构,从五六十年代一直到新时代,反映新中国成立以后人们生活状态,尤其是改革开放40年来人们生活的变化。这中间要有老物件做展品,我们也向公众征集,但肯定有不足,就想说发挥自己院里的优势,动员同事们想办法,大家纷纷回家翻箱底,妈妈出嫁时的陪嫁、家里老式的箱子、自已用过的旧手机……,都汇聚到展览里,大家在一起真的是很开心”。

“走进养心殿”特展

图片来源:南京博物院

为观众不断提高服务,也为自己带来幸福感

只有把公众放在核心位置的博物馆,才有可能得到公众的认可,得到更好的发展。“我们在提升观众服务质量的路上永不停息,一直探索,争取让每个观众都觉得舒心满意。面对这个目标我们仍旧是有空间的,一定要有不满足的意识,怎么在服务上做到更好”。在刘副院长看来,博物馆是沟通过去、现在、未来的文化桥梁,“一个博物馆是立体的,庞大的历史文化信息,依托于人类物质文明和非物质文明的物证,观众要理解,我们需要构架沟通的桥梁。社教人员是最重要的,但博物馆的教育不能像老师讲课,博物馆要通过综合的手段,启发观众去思考感悟”。青少年一直是南博特别重视的观众,“国家相关主管部门,包括我们自身都认识到,对这个群体的教育、服务都非常重要。青少年既是未来的成人观众,也会成长为父母对下一辈熏陶教育。文化自信得有依托,博物馆文物就是最好的依托。让青少年深入了解历史、了解祖先的伟大创造,文化自信就来了。在博物馆,有些我们认为是口号的,就变得具体起来,比如文化自信这个概念,就觉得有理由有底气,就是因为我们有五千年文明的物证。比如我们说人的精神生活很重要,在博物馆你会发现真的是,它会让你有幸福感,会包容,会自信。我常说,在博物馆长大的孩子一定是不同的”。

南京中央路小学学生在南京博物院大殿广场参加“临摹书法活动”图片来源:新华通讯社记者孙参摄

青少年在南京博物院参加教育活动

图片来源:南京博物院

至于刘副院长自己,在南博工作14年,也得到了极大的滋养,“14年前工作调动,机缘巧合进入了博物馆,一下子就深深地爱上了博物馆。在博物馆,你总觉得自己是无知的,服务公众又是快乐的。在求知的过程中、服务公众的过程中特别有幸福感。我桌上这些书就特别复杂,前面刚做‘走进养心殿’,我就看了很多关于清宫的书。原来认为好像也懂的内容,当你要做成展览向观众传达时就得较真了,深入了解之后才发现信息量这么大。在博物馆,不能以已之昏昏却想使人昭昭,我们今年要做文艺复兴三杰,我就买了这套关于文艺复兴的书来读,经常觉得时间不够用。分管古代艺术研究所,才认识到原来中国书画史这么庞大。经常觉得自己得到滋养,实际就是中国传统文化太丰厚了,一辈子都用不完。越做越觉得,上天这么眷顾我,把我放到了博物馆,幸福感特别强,工作和爱好紧密结合,就是人生最大的幸福”。刘副院长说,南博的其他同事们,也都是发自内心地去热爱这个博物馆,就是最可贵的一笔财富,“运用在策展上,你要知道哪些是自己要表达的,策展的规律、社会教育的规律,这些都是工作的目标,有一种兴奋感在里面。求知是对个人而言的收获,我们把个人的吸纳变成对公众的服务,再从公众的反应中得到一种回报。比如,当我们做一场讲座,看到大家这么全神贯注在听,我们的工作他们也得到了滋养,对他们的人生可能也会发生一些影响,这就是幸福感的来源”。

本文选自《艺术博物馆》杂志国内刊总第1期

《艺术博物馆》杂志(《中国艺术博物馆》别册)总第1期封面

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