在线下，每年参观卢浮宫的观众有万，大英博物馆有万，大都会艺术博物馆有万；在线上，纽约当代艺术博物馆的社媒粉丝量是万，纽约大都会艺术博物馆社媒粉丝量是万……可以说，博物馆其实是一个非常巨大的、没有被动过的流量池！
日前，马蹄社上海分社成员、新加坡ARTiSTORY艺述事联合创始人韩静通过马蹄社线上兄弟连，就《博物馆IP如何助力品牌扬帆出海》主题，与同学们进行了深度分享。
新加坡ARTiSTORY艺述事聚焦全球化艺术IP授权与运营，拥有全球顶级化艺术IP授权、运营及次开发能，提供IP授权、营销、内容叙事、商品与零售、策展、知识产权保护等系列服务。
马蹄社线上兄弟连是基于马蹄社成员线上社群的认知分享交流活动，同学们在社群中分享经验智慧、探讨落地方案，连接资源、共创增长。
以下内容为韩静分享实录
大家好，我是韩静，也是马蹄社的老同学了，今天跟大家分享的主题是品牌如何借IP扬帆出海，帮助企业在国外打造自己的商业阵营。
今天的这个话题跟博物馆相关，大家一想到博物馆，就会想到古老的文明、悠久的文化和传统，但实际上博物馆有几个很重要的功能：
第一个是教育功能；
第二个，很多的设计师在设计素材匮乏或者汲取灵感的时候，都会去到博物馆；
第三，在我们的传统认知里，会认为博物馆是非常死板的，可是国外的博物馆已经做的非常活泼了，比方说在周六或者周日的晚上，大家可以在博物馆里面吃饭，小孩子可以在博物馆里面追逐嬉戏，模特可以在博物馆里走秀，甚至人们可以在里面进行日光浴。
疫情之下，
跨境电商前所未有快速增长
言归正传，今天的主题是扬帆出海，过去的一年多，疫情为全球经济带来一些非常重要的影响，但是在危机里面一定也是有转机的。
前两年的时候，我们与福建、广东的外贸出口型企业沟通，据他们的观察，在过去将近差不多15年的时间里面，海外的商家一直没有太大的变化，维持着这样的一个采购行为和日常的商业行为。但是，从去年开始我们看到，人们改变了自己线下的购买习惯，对互联网的依赖越来越重。
不只是C端的消费发生了变化，B端也发生了很大的变化。
在中国，互联网上的消费比例大概占了整体消费的25%，在美国，现在这个数据是33%。而对于海外的B端，原先是通过广交会来向中国的商家进行采购，但是现在很多的采购变成了通过一个APP或者通过一个网站来进行。
我们看到这样的习惯变化是非常大的，具体的来跟大家分享一些数据。
当年的SARS带来了中国互联网的发展，淘宝网就是因为SARS这个节点改变了人们的很多生活习惯和购买场所的习惯。我们现在看到在中国市场上，电商所占到市场消费的份额比例大概是25%。但是在全球范围内，电商的比例相比中国是远远没有那么高的，按照原先的预计，大概是在十年后能够跟中国追平，可是因为今年的疫情，电商在全球的增长是非常非常迅猛的。
跨境电商，过去有几种企业：
一种是以传统的贸易型也就是工厂型的机构，去向外输出产品，大概是“三来一补”，比如说来料来货加工，以定制的方式给海外的大型零售商进行产品的定制。
还有一种商家，是以没有商标的货品出现在亚马逊、速卖通或者wish进行大量的销售，它的特点是价格低、质量要求不是很高，主打海外的中低端市场。
但在这两年，我们发现中国已经浮现出来一些商家开始有自主品牌的意识，比方说中国的手机在海外市场的销售是相当不错的。
在这三种模式中，唯独自主品牌型，无论是获得的品牌溢价还是利润，都是最有保障的。
文化艺术IP对
跨境电商的商业价值
如果想要把商品输出到海外市场去，如何打造自己的品牌呢？不只是要